电气化局三公司任前交底吹响全面依法治企新号角

来源:本站原创 作者:姜丽丽  时间:2018-11-05 【字体:

项目经理、党支部书记任前交底会(崔晓宇 摄)

历史在见证,职工在期待。11月1日上午,电气化局三公司召开的项目经理、党支部书记任前交底会议吹响了公司正风肃纪、全面依法治企的新号角。

该公司董事长、党委书记陈宪祖从政治思想、红线规矩、工作方法三个方面对蒙华、京沈(河北段)、京雄城际等八个项目部及机关第二党支部新任命的项目经理及党支部书记进行全面系统的交底工作。

政治思想统一在前

在政治思想方面,陈宪祖首先提出新任干部只有把一切从公司及职工的利益出发作为工作开展的出发点、立足点和最终落脚点,只有大力抓党风廉政建设,才能真正树立起个人威信,才能赢得职工信任,不辜负群众的期待。

红线规矩订立在前

结合工程公司成本绩效管理、安全管理、物资管理、党建工作等方面的实际情况,陈宪祖分别对项目经理及党支部书记订立了规矩。陈宪祖从成本核算、财经纪律、经营纪律、安全管理、劳动纪律、人力资源管理、党建考评等十个方面对项目经理制定了规矩红线。不守规矩,逾越红线的项目经理就地免职,严肃处理。对党支部书记也提出了四条严肃的规矩。有下面四种情形之一的,免除项目党支部书记的职务,党支部书记对自身本职工作认识不清重视不够的;班子不团结,且在职工群众中影响恶劣的项目;出现严重违纪、违法问题的项目;党建评比累计两次垫底的项目。

工作方法指导在前

对于如何管理好项目,管理好职工,陈宪祖也给出了具体的工作方法上的指导,他强调要重点做好职工思想工作,这也要求干部本身的思想理念要上台阶。在人员的管理上必须奖罚分明,激励群众积极性调动职工精气神。另外,领导干部要在促进生产的问题上多学习多研究,正风肃纪、提升管理、争创效益。

交底会上,公司副总经理周鹏林,总会计师郭春青,党委副书记、纪委书记孙伟,党委副书记、工会主席单锡海及业务部门负责人分别就各自业务与项目经理及党支部书记进行了全面详实的交底。

新上任的项目经理、党支部书记在会上做了表态发言,保证将要求落实到位,将标准执行到位,将思想提升到位。

电气化局三公司任前交底会统一了认识,制定了规矩,振奋了士气,同时也加快了公司建成治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法制企业的步伐。


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