“泥腿书记”的党建情
——记十四局四公司通让项目部党支部书记王志朝

来源:本站原创 作者:王霞 何其芳  时间:2018-11-05 【字体:

10月29日晚,夜幕低垂,在从施工现场回项目驻地的便道上,一个身影步履阑珊。他的裤腿沾满了泥水,脸上略显疲惫之态,一天都盯在现场的他只有这会才能稍稍放松一下。回到办公室以后,王志朝匆匆吃下几片降血脂药丸后,拿起办公桌上的一份“大反思、大讨论”活动方案,拿起笔在上面划出要抓紧落实的重点内容……

王志朝是是一名老铁道兵,现任十四局四公司通让项目部的党支部书记,进场以来,在他的带领下,由12名党员组成的“党员先锋突击队”攻坚克难,用实际行动践行“一名党员一面旗,重点工程亮身份”的承诺。

“发挥党员的先锋模范作用是推动重难点工程建设的强有力助推器,越是在工程艰难的关键时刻,我们的党员越要发挥好作用。”在施工现场,王书记说。

十四局四公司通让项目部承建了海坨子、建设、大安北、他石海、新肇、劳动屯、太阳升站场改造7座;既有道口平改立工程17座;以及通让线、长白线相应路基、桥涵、轨道、房屋、四电工程。面对有效施工日期短,工期紧张的困难,王志朝将最难、最急工程作为“强党建保一线”的创先争优竞赛平台,组织党员以实际行动发挥“身份亮出来,争当突击员”的模范带头作用。工程难点在哪里,党员就要出现在哪里,12名党员全部上一线分点包干。在全线重要节点和工序上,党员干部不计得失,勇挑重担,他们紧扣目标任务,责任到人,党支部设立考核竞评台,对党员每天任务完成情况进行动态评选。

怎样将党建工作融入中心发挥作用?王书记把工程施工中的安全、质量、进度、环保和创效作为考察、评价党员干部创先争优的硬指标,每个月召开一次党员述评述职会议,用硬杠杆来考评党员。针对施工突击性强、工期紧的特点,他把“支部争安全红旗,党员争创效星级”、“党员突击示范岗”等活动贯穿到施工的全过程。同时,为加强互相监督,对每一位党员建立了无次品、无事故、无浪费、无违纪的“四无”记录。

“带队伍,就要率先垂范,干工作,就要脚踏实地,身上有土,腿上有泥,才是一个好书记。”他总是这么要求自己。由于施工项目跨吉林、黑龙江两个省,他下现场两地奔波,往返吉林大安致黑龙江大同工作面,最近最快的一条道路就是过江摆渡,过了江是一条崎岖颠簸的道路,他每天往返40多公里,一个月下来1200多公里。

K333上跨桥是王志朝的一大“心病”,该桥位于黑龙江省大庆市大同区太阳升镇九间村,由于地下文物原因两次进行设计变更,直到去年底设计图纸才定稿,工程一度进展缓慢。图纸下来后,又因涉及地方政府与村民之间的利益纠葛,导致再次停工。看到工期一天天延误,大家非常着急,就连内部的同志都有些动摇了。为了重振员工信心,王书记主动承担重任,起早摸黑外部协调,每天风尘仆仆,跑地方政府部门,到村庄居民家中,费尽口舌,拿出大量的办法和措施,最终妥善处理了问题,确保了K333上跨桥的顺利施工。

谈起王书记的过往,和他一起共过事的人都竖起大拇指。

王书记在任张唐铁路项目书记时,面对全线五座跨路工程尚未交地的情况下,带领党员攻坚克难,率先完成了跨京沈高速公路特大桥跨路施工手续的批复,率先打通全线的施工便道,率先进行了全线红线内房屋的拆除,十四局四公司项目部三次获甲方信誉评价第一名。

一线施工千头万绪,党建强,则队伍强,队伍强,则战斗力强。为增强党建合力,凝聚人心,王书记创新“项目微互动”模式,以工区、班组为单位,建立党建互动群,通过微信群搭建党员交流的线上“微平台”,了解职工反映的情况,收集职工的意见,同时动员党员利用晚上、工闲时间,深入职工中间访谈,和谐了党群关系。

双腿沾满泥,工作才踏实。十四局四公司泥腿书记王志朝正在用自己的坚守和对党的忠诚,擦亮支部堡垒最生动的本色。


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